最“恐怖”的是第四类用户，尔特因为网站大多包退，退货可以选择到付即可。

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因为在采取饥饿营销时，尔特消费者会转移到其他竞争者那里去。人胜这些都会为企业未来实施“饥饿营销”奠定基础。

(3)产品综合竞争能力较强购买到物美价廉、雄鹿性价比高的商品往往是大多数消费者最普遍的想法。

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“我们管供应链业务的总监，字母他去哪儿都是老板法拉利接送，两三家追着他谈。除了“不赚钱”外，尔特毕胜隐隐感到项目前景可能有问题。

毕胜就此成了“行业公敌”，人胜很多电商恨他，因为他的言论，导致企业融资失败。彼时的电商网站，雄鹿获客成本高达百元，几乎全国的电商网站，都开始了烧钱大赛。

(责任编辑：汤潮)

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